แผ่นดินไหวเมื่อวันอังคารทำให้ที่จอดรถอุดตันและคนงานของรัฐบาลกลางหลายคนต้องเดินทางกลับบ้านเป็นเวลานาน ตามมาด้วยความไม่มั่นใจว่าพวกเขาควรจะไปทำงานในเช้าวันพุธหรือไม่แต่หน่วยงานอย่างน้อยหนึ่งแห่งที่ใช้ประโยชน์จากการทำงานทางไกลอย่างหนักกล่าวว่าสามารถหลีกเลี่ยงความโกลาหลได้Danette Campbell ที่ปรึกษาอาวุโสด้านการทำงานทางไกลของสำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้ากล่าวว่านักวิทยาศาสตร์ วิศวกร และทนายความมากถึง 6,400 คน หรือประมาณ 2 ใน 3 ของพนักงานของสำนักงานฯ รู้สึกขอบคุณที่ได้ทำงานนอกสำนักงานในแต่ละวัน
Cloud Exchange 2023 ของ Federal News Network:
ค้นพบวิธีที่หน่วยงานต่างๆ ทั่วทั้งรัฐบาลใช้ระบบคลาวด์เพื่อพลิกโฉมบริการภาครัฐ ตั้งแต่องค์กรไปจนถึงปลายทางในงาน 3 วันนี้ ลงทะเบียนวันนี้!
“หากพนักงานทั้งหมด 10,000 คนอยู่ในวิทยาเขตของ USPTO ในเมืองอเล็กซานเดรีย มันคงเหมือนฝันร้ายที่ต้องกลับบ้าน” แคมป์เบลล์กล่าวเมื่อวันพุธระหว่างการอภิปรายเกี่ยวกับงานทางไกลที่จัดโดย FedScoop ในวอชิงตัน
Campbell กล่าวว่า PTO มีนโยบายการทำงานทางไกลเป็นเวลา 14 ปี อย่างไรก็ตาม หน่วยงานอื่นๆ เพิ่งเริ่มให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน
กฎหมายTelework Enhancement ปี 2010กำหนดให้หน่วยงานกำหนดนโยบาย กำหนดเจ้าหน้าที่อาวุโสเพื่อจัดการการใช้งาน telework และแจ้งให้พนักงานทราบถึงคุณสมบัติในการทำงานนอกสำนักงานภายในวันที่ 7 มิถุนายน
แต่สองเดือนหลังจากเส้นตายนั้น กฎหมายดูเหมือนจะไม่รวดเร็วอย่างที่บางคนคาดหวังไว้
“ฉันรู้แล้วว่าใครกำลังซื้อแล็ปท็อปและเดสก์ท็อป” ไนเจล บัลลาร์ด ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดกลางของผู้ผลิตชิปคอมพิวเตอร์ Intel กล่าว และเขาบอกว่าเขารู้สึกว่าสถานะที่เป็นอยู่ไม่ได้เปลี่ยนไปเพราะ “คุณไม่สามารถทำงานทางไกลด้วยเดสก์ท็อปได้”
แม้ว่าการปฏิบัติตามกฎหมายใหม่จะเป็นเรื่องง่ายสำหรับหน่วยงานที่มีนโยบายการทำงานทางไกลอยู่แล้ว แต่หน่วยงานอื่นๆ ต้องเริ่มต้นใหม่ทั้งหมด
จัสติน จอห์นสัน หัวหน้าพนักงานของ Office of Personnel Management กล่าวว่า “ตอนนี้พวกเขาเพิ่งตื่นรู้ถึงความเป็นไปได้ของการทำงานทางไกล”
เขากล่าวว่า OPM กำลังสนับสนุนให้ผู้จัดการและพนักงานหารือกันว่านโยบายการทำงานทางไกลแบบใหม่ของหน่วยงานของพวกเขาสามารถนำไปใช้กับสถานการณ์ของพวกเขาได้อย่างไร กฎหมายกำหนดให้คู่สัญญาทำสัญญาเป็นหนังสือ OPM กำลังเปิดตัวหลักสูตรฝึกอบรมฉบับแก้ไขสำหรับพนักงานในฤดูใบไม้ร่วงนี้
อ่านเพิ่มเติม: งบประมาณ
แต่จากการสำรวจเมื่อเร็วๆ นี้ อ้างถึงผู้จัดการที่ “คลั่งการควบคุม”ไม่เต็มใจที่จะยอมรับการทำงานทางไกล
จอห์นสันกล่าวว่าพนักงานบางคนยอมรับตัวเลือกใหม่ช้าเช่นกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งสหภาพแรงงานระวังว่าผู้จัดการจะยกเลิกสิทธิ์การทำงานทางไกลให้กับพนักงานคนโปรด แทนที่จะกำหนดนโยบายแบบทั่วถึงสำหรับทุกคนที่อยู่ภายใต้การดูแลของพวกเขา
“ถ้าคุณมีพนักงาน 50 คนที่ทำสิ่งเดียวกัน โดยทั่วไปแล้วโอกาสในการทำงานทางไกลของพวกเขาก็น่าจะใกล้เคียงกัน” จอห์นสันกล่าว “มันไม่ควรขึ้นอยู่กับความสัมพันธ์ฉันมิตรที่มีอยู่กับพนักงานคนหนึ่งมากกว่าอีกคนหนึ่ง นั่นคือสิ่งที่เอเจนซี่สร้างปัญหาให้ตัวเอง”
ในสถานการณ์ที่ดีที่สุด ผู้จัดการมองว่าการทำงานทางไกลเป็นเครื่องมือทางธุรกิจที่สำคัญมากกว่าที่จะเป็นประโยชน์แก่พนักงาน แคมป์เบลล์กล่าวว่าผู้ตรวจสอบสำนักงานสิทธิบัตรและเครื่องหมายการค้าที่สละพื้นที่สำนักงานเพื่อทำงานที่บ้านได้ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายด้านอสังหาริมทรัพย์ให้กับหน่วยงานได้ 19.8 ล้านดอลลาร์
นั่นไม่ใช่การละทิ้งแนวคิดเรื่องการทำงานทางไกลเป็นสิทธิพิเศษ การสำรวจ ล่าสุดของ OPM ระบุว่าเป็นโบนัสแม้ว่าพนักงานเลือกที่จะไม่ใช้ประโยชน์จากมันก็ตาม
“Telework ได้กลายเป็นตัวแทนของความไว้วางใจ” จอห์นสันกล่าว “ถ้าฉันรู้ว่าฉันสามารถทำ
Credit : สล็อตแตกง่าย
